廖昌永,苏小暖,五粮液股票

admin 2019-03-20 阅读:307

在增量趋缓,存量上场的地产行业背景下,老大们都在干什么?或许从他们的新定位中可以感悟。狼人拜恩

  • 『华润』提出要做“城市综合投资开发运营商”。

  • 『凯德』提出要做“为房地产生态圈内提供附加值的优质服务商”

  • 『万科』提出要做以人民美好生活为己任的“城乡建设与生活服兰州美月整形医院务商”

  • 『印力』提出要做“全景生活服务商”

  • 『龙湖』提出“空间即服务”的品牌战略

几乎无一例外,这些企小寡妇上坟哭十二月苦业都在摆脱传统地产开发商的形象,向运营商、服务商迈进,他们将不再是“野蛮生长”,而是全心步入了更具有持续性和创造性的“匠心运作”时代,企业兰州美月整形医院的曼谷保镖1电影战略中心也自然而然的从“开发-销售”模式进化为“运管-资管”导向

当商业地产传统的租售模式进入整个经济环境愈发理性发展的节奏和时代中,新的增长点和契机会在哪里?

除了联合办公,长租公寓等这些本在地产传统领地里的模式创新和产品升级之外,是否还有新大陆的存在?

这个问题的另一个表述方式即如何再造商用空间的价值?再造的核心动力和方向又在哪里?

01

地产+幸福产业

2016年夏季达沃斯论坛上首度提出“五大幸福产业”这一素然女装官方旗舰店定义至今, 在当前地产行业的发展全景来看,“地产+幸福产业”的融合风声渐起,从生活性服务业转向生产性服务业,并延伸到更为广泛的产业化、多元化和互动化。少女映画下载所谓“幸福产业”,即指涵盖了文化、娱乐、艺术、健康、体育、儿童、人工智能等为人创造快乐、健康和智慧,并为人带来幸福体验的产业。在当前国策层面,更是将旅游、文化、体育、健康、gayvi养老统称为“五大幸福产业”,在地产行业内更是将这些“幸福产业”视为一个新的发展机遇和增长空间。

就存量时代的地产人而言,如何去“守正出新,依力壮势”将成廖昌永,苏小暖,五粮液股票为企业价值重塑的关键一环,即如何通过对地产行业自身产品和模式的专业借鉴和优化改良来嫁接“幸福产业”,并随之构建一套独特的复荀芸慧合型发展路径,这既是挑战,也是机遇。对步入以持有运营为主流的地产存量时代,“商用空间+幸福产业”的创新模式值得去思考和探究,因为您没有理由去忽略这条阳光大道。

02

地产+教育

做为“幸福产业”之一 ——教育产业的发展在近年来呈现出fetishpapa旺盛之势,根据德勤中国的相关研究显示,就整个大教育(公办+民办)的范畴来看,2018年的市场规模约为27,000万亿,而2020年的市场规模将达到约为34,000万亿左右。因此,教育行业将保持可预见的,持续稳定的增长态势。而其中的民办教育培训产业本身有着诸多的类似“行业碎片化”、“抗经济波动性”、“交互服务性”、“现金流表现优质性”等等的特殊属性,该行业面对的学习(消费)群体需求又有着“全年龄化”、“多样化”、“刚需化”等特点;相比地产行业而言,无论是技术,模式,产品等方面,墨痕黄宗泽民办教育培训产业正在消费升级的大趋势下发生 “爆发式”的创新发展,而且似乎刚刚开始。

中国教育产业市场预测2018 vs. 2020

数据来源: 德勤中国

但是,不得不提示的是,民办教育的发展始终还存在诸多的“瓶颈”和“短板”,其中包括特许法规,多线监管,土地获取,空间限制,学费约束,师资培养,市场竞争等方面。

地产和教育历来是国内供需不平衡的两大领域,如果两者赵大咪舌害能够合理的结合和发展,不女人性失会产生互惠互利,两全其美的效应。但“地产+教育”的双轮驱动,存在着转速不一,普遍的现象是地产人对教育发展增速的期望远大于教育自身的发展规律。虽然地产在土地黄水太阳湖、空间和资金方面的存在着优势,但是地产人对教育行业规律和产业运营的陌生感、以及地产教育高级管理人才的极度匮乏和非专业性等,将导致“地产+教育”的路途并非是一帆风顺,甚至会出现舟车倾覆的危机。

一级市场(证券发行市场)各行业投融资概览

数据来源: 多鲸资本

教育类新上市及拟上市公司

数据来源: 多鲸资本

在地产行业中,“ +教育 ”的发展其实很早就已经“悄悄”开始了,其中地产头部企业的万科与碧桂园在K12全日制学校领域更是早在90年代就已经开始“潜伏”发展至今,而之后,阳光城和保利开始进入幼教领域,恒大更是在体育类教育领域发力,世茂,金茂和正荣等则选择立足社区教育领域发展等等。显而易见,“地产+教育”是个充满吸引力和生命力的话题,而未来一定是一个在“地产”和“教育”这两者融合中创新、在创新中融合的精彩过程。

地产+教育 地产企业发展例举

数据来源: i-EDU

03

空间+教育

在整个“地产+教育”的大潮中,城市间的“存量空间+教育”在伴随着消费升级的需求变化和推动下,变得越来越突显和正视。究其原因,则是商用空间已经从漫漫总攻路以空上文众申间和产品王霸之气最强者龙傲天为主导的时代步入到了以内容和品质为核心的时代,而这类变革的意义无外乎更大程度地去激活流量、内容和空间,即新零售语言中的“人、货、场”之完美搭建。“+教育”更是在诸多城市商用空间内成为零售业态、餐饮业态之后第三类主力业态。因为教育业态的进入将对整体物业的品牌认知、体验增加,流量保障、客户粘性等起到明显的不可忽视的影响力;同样,对传统住宅项目而言,在社区商用配套空间中嵌入丰富的教育服务,将提升住户秦王太妃传对社区建设和物业管理的满意度,以及成为客户选择购置或租用的重要因素之一。近年来,教育产业和内容的加持甚至成为了开发商获取土地和项目的标配之一。

结语:

地产人在越来越清晰商业空间最终是以“投融管退”的价值模式来决定优劣时,如何在竞争环境下提升价值亦或是价值再造变的尤为关键。在当前商用空间过剩的存量时代中,要跑赢对手就必须要有创新思维和求变动力,如果行业内在型的延展式创新最终是有限的话,那么行业外的世界可能会给地产人不一样的创新激荡和价值发现。与此同时,如何去完成“1+1 > 2 ”的跨界融合和商业发展?又如何在“0-1”的创新过程中减少试错而带来的痛苦?… 等等都是地产人必须去面对的课题。

本次论坛紧紧围绕着 “空间+教育”“地产+教育”这二个话题,立足于一个全新的视角,并秉承以“实战为先”的论坛内容设计纲领,精心邀请两个行业内的大咖嘉宾携手为参会来宾打造一场包含地产跨界创新,存量资产价值,教育产业全景,国际学校发展,社区教育中心模式等全维度,多角度,高质量的主题论坛。同时,主办方特意安排了来自地产行业和教育行业的嘉宾进行同台交流和互动问答的 “圆桌讨论乳照”环节;而第二天为参会者们安排的“实体项目参访+现场讲座”的访学模块,更是主办方通过精心策划的诚意之作。

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